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王中
謀易咨詢機構(gòu)***顧問官
“深海模式”課題組組長
-------------謀易智造 原創(chuàng)工廠-----------
各位兄弟，你們好！
? ? ? ? 說真的，我很焦急，焦急的不是公司業(yè)績能有多大的增長，而是對大家狀態(tài)的擔憂，是大家對世界、對行業(yè)變化所帶來的威脅已經(jīng)臨近而不自知的擔憂。因此，我再三思考，寫下這封信，和大家溝通幾點看法，希望能給大家一點啟發(fā)。
**，這個世界的變化從未如此之快。
? ? ? ? 我是一個非常能接受新事物的人，甚至經(jīng)常超前一步，但是，今天我依然能感到這個世界變化的速度驚人。我站在高鐵站臺上，時速350公里的高鐵呼嘯而過，讓人震撼。我在高鐵站的售票處看到，一群人是在網(wǎng)上訂好票，瀟灑的用幾十秒在自動售票機上從容的取票，而另一撥人依然在窗口排著長長的隊伍。這個世界的變化，給一部分人帶來的是便利，而給另外一部分人帶來的則是麻煩——因為，票總是被懂網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)支付的人買走，及時排著隊，能否買到票，也只能聽天由命了，沒辦法，世界變了，我們沒變。
而兩件事情更能說明世界變化如此之快。
? ? ? ?一件事情是***的反腐：我們很多人認為中國***嚴重，是個不治之癥，很多官員也令人如此的失望，因而，公務(wù)員作為一個肥差而令人垂涎。但才短短的兩年不到，上至***、周永康、令計劃等大老虎，下到許多的地方官員，乃至一次公布15位將軍被拿下。***一場反腐風暴迅速讓民眾重新認識了習(xí)大大，也重新認識了什么是變化。
? ? ? ? 第二個變化是飼料企業(yè)的銳減。我們過去經(jīng)常喊狼來了，但還是期盼狼來的慢一些。但2014年，飼料行業(yè)讓我們感到了巨大的壓力：截至2014年12月，全國獲得飼料生產(chǎn)許可證的企業(yè)數(shù)量為7061家，較2013年底減少3000多家。這個數(shù)字約相當于減少了30%。
這兩個變化告訴我們：用昨天的經(jīng)驗去看迅速變化的世界，我們經(jīng)常會走眼，因此而錯失良機。
第二、老板們的壓力更大
? ? ? ?上面減少的3000家，大多是因政策門檻而退出的企業(yè)。但是，還有一些企業(yè)，新建了工廠，改造了設(shè)備，跨過了門檻，但馬上需要面對另外一個門檻——激烈的市場競爭下，產(chǎn)能迅速提高，而銷量能否也跟著提高？如果不能，只是一場災(zāi)難，因為，會帶來成本的迅速增加，盈利減少，可能會失血，也許會很快倒下。所以，老板們的壓力更是***的大。
? ? ? ? 在很多的時候，我們其實和老板（或總經(jīng)理）是對立的，因為，我們認為這個企業(yè)是他的，或者是他說了算，我們只是個打工的，***大的受益者是他。其實，以我的了解，很多時候并不是這樣。很多老板的確已經(jīng)賺到了很多的錢，但是，他們更把這個企業(yè)當成一份事業(yè)，當成一個家，他們是因為不舍得“事業(yè)”和“家”而選擇了冒險堅持。很多員工跟著他5年、10年、甚至更久，今天，他們在幾乎沒有利潤的情況下依然選擇了死扛，并充滿期望，因為，他們舍不得曾經(jīng)和他一起戰(zhàn)斗的兄弟姐妹。
? ? ? ?他充滿期望，但并不代表信心滿滿的，但卻一定會在你的面前表現(xiàn)的信心滿滿的。他們真正的信心來源不是靠自己，而是靠你們！人，以及人的狀態(tài)，才是企業(yè)真正的信心來源。
? ? ? ?名滿天下的“胖東來”一直是經(jīng)濟界津津樂道的話題，但石東來卻黯然傷神的準備關(guān)閉多家大賣場。并非他的資金出了問題，也不是企業(yè)管理出了問題，而是員工的狀態(tài)和立場，讓他無比傷心，斷然做出了這樣的選擇！
? ? ? ?很多的老板，對企業(yè)的心血，已經(jīng)融入了每一個細胞，他可以沒有錢，但不能沒有這個企業(yè)，這個平臺，否則，很快會迅速的衰老、憔悴，乃至一場大病。